? 内容标题4:曲江公司:找準六個¤切入點,全力打好安全但卻依舊無法奪得一號生產經營攻堅戰_經營管理_安全發展_内容标题4安源煤業集團股份有〓限公司

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                曲江公司:找準六個切入點,全力打好安全生產經營攻堅戰

                2019-07-08 11:09:01
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                安源煤業♀集團工作會的召開,為各單位吹響了沖刺下半年安全Ψ效益攻堅戰的號角,為實現從工作會精神到工作實績的轉化,曲江公司瞄準安全生產經營工作【目標,結合礦井實際和發展形勢,找準六個切入點,全力打好下卻是輕而易舉半年安全生產經營攻堅戰。

                繃緊☆思想弦,全面樹牢“過緊日子”意識。曲江公司黨委認真傳達集團工作會精神,要求公ω司上下統一思想,充分認清全面從嚴治黨形勢越來越緊,安全生產監管形勢越來越ω 嚴,市場化優勝劣汰機制越來越明,安全生產經營壓力越來越大※的形勢,牢固樹立“過緊日子“的思想,發揚艱然而苦奮鬥的精神,依托技術進↑步和隊伍建設,步步為營】謀發展。

                堅持質量為本,嚴防」固守保安全。以“一通三防”管∑ 理為重點,加強員工業務能力培訓和安全思想教育,立足現場,全力推進安全生產標準化建設,嚴格驗收,確保各項工程施工△質量;嚴查“三違”,強力控制零已經必須要往外發展了打碎敲事故,力爭消滅重傷①以上(含重傷)人身事故,消滅重大非人身事故,杜絕瓦◣斯超限,固牢礦井安全基石。

                眾誌成城,打∴一場高效接替硬仗。在上半年基礎上,瞄如今準全年各項指標,精心組織,協同作戰,抗高溫戰酷暑√,全力抓好606工作面安全編號收尾、705和807工作面巷道安全掘進和安裝投產、制冷系統完善和正常運行等工作,力爭705工作面8月份投產,807工作面9月底投產,為兌現年度目標打好堅實基礎。

                深耕經營,實現利潤空間最大化。繼續加強〗工作面現場管理,出好煤、穩產量,進一步提高705工作面、705和807工作面】配采精煤回收率,全力以赴保障全年精煤產量;繼續發揚勤儉辦礦的優良◎作風,優化生產方案,杜絕材料浪@費,杜絕工程建設浪費;避峰填谷◤節約用電,嚴禁設備空轉耗電,嚴控管理費用和非生產性費用支出,千方百◣計降低噸煤成本,實現利潤空間最大化。

                補充八條新規,促進幹部作風整←轉改。曲江公司黨委一邊緊扣作風建設敏感環節,上好廉潔黨課,搞好主題教育●活動;一邊針對作風建設難點,出臺區科正¤職不間斷輪流值守、幹部下井跟班帶班細則和幹部廉潔工作♀規定等八條作風新規,大力弘揚實幹精神,務實幹部作風★,做『到責罰嚴厲,獎勵到位,為兌現全年目標任務∮保駕護航。

                夯實黨建基礎,充分發揮“三個作用”。把握當前省投資集團戰略重組工作推向深入的特殊時機,結合“不忘初心、牢記使命”主題教育,不斷推進企業文化建設,推進星級←示範支部建設;出臺細則,加身影一下子就朝星主府大基層支部在“急、難、險、重”工作領域的量化考核權⊙重,全力打造特別能戰鬥的隊伍,以過硬的隊伍戰鬥力和執行力,充分發揮黨委領導核心作用、支部戰鬥堡壘作用和☆黨員發揮模範帶頭作用,以實際行動向國慶70周年獻禮。


                供稿:胡江波/編輯:李成偉


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