? 内容标题18:安源煤☉業集内容标题18團召開學習湘煤集團經驗專題會_公司新聞_新聞中心_安源煤業集團股份有限公司

  • <tr id='1vEi3y'><strong id='1vEi3y'></strong><small id='1vEi3y'></small><button id='1vEi3y'></button><li id='1vEi3y'><noscript id='1vEi3y'><big id='1vEi3y'></big><dt id='1vEi3y'></dt></noscript></li></tr><ol id='1vEi3y'><option id='1vEi3y'><table id='1vEi3y'><blockquote id='1vEi3y'><tbody id='1vEi3y'></tbody></blockquote></table></option></ol><u id='1vEi3y'></u><kbd id='1vEi3y'><kbd id='1vEi3y'></kbd></kbd>

    <code id='1vEi3y'><strong id='1vEi3y'></strong></code>

    <fieldset id='1vEi3y'></fieldset>
          <span id='1vEi3y'></span>

              <ins id='1vEi3y'></ins>
              <acronym id='1vEi3y'><em id='1vEi3y'></em><td id='1vEi3y'><div id='1vEi3y'></div></td></acronym><address id='1vEi3y'><big id='1vEi3y'><big id='1vEi3y'></big><legend id='1vEi3y'></legend></big></address>

              <i id='1vEi3y'><div id='1vEi3y'><ins id='1vEi3y'></ins></div></i>
              <i id='1vEi3y'></i>
            1. <dl id='1vEi3y'></dl>
              1. <blockquote id='1vEi3y'><q id='1vEi3y'><noscript id='1vEi3y'></noscript><dt id='1vEi3y'></dt></q></blockquote><noframes id='1vEi3y'><i id='1vEi3y'></i>

                安源煤業集團召開學習湘煤集團經驗專題會

                2019-10-12 01:51:41
                分享到:

                10月11日,安源煤業集團召開學習湘煤集團經驗專題工作會,省投資集團總經理助理、安源煤業集團黨委書驚鴻雲雪步記這種強大、董事長熊臘元出席會議並講話。他強調,要站在推動企業改革脫困、實現高質量發展的高度,學習好湘煤經驗,取長補短,融會貫通,推動集團各項工作務實、高效、穩健開展。集團黨委副書記、總經理鄒愛國主持會議。

                1572414647546622.jpg

                根據會議①安排,新洛公司首先介紹了□ 精細化管理經驗,安源煤礦、曲江公司、尚莊煤礦和沿溝煤礦先後發言,匯報了◣學習湘煤經驗的認識、體會和下一步打算。

                熊臘元在講話中指出,今天的會議非常重∴要,是學習湘¤煤經驗組織動員和行動推進的會議。剛才大家的發言把錢包往地上一扔,其實有很多是我們自己的東西,是幾十年管理經驗和智慧的√精華。安源煤業集團獨立運行以來,遇到了不少的⌒ 挑戰和困難,盡管非常艱辛,但工作成效顯◥著。在當前情況下,我們學習▼湘煤經驗,必須內化於心、外化於行,從企業文化、管理制度、工作〗作風等方面深度對接,同時學㊣習推廣新洛公司精細化管理經驗,盡快融入到實際工作之中,加快推動企業改革發展。

                1572414670254845.jpg

                就】學習湘煤經驗、打好集團扭虧增盈攻堅戰,熊臘元強◎調:

                一、學好湘煤,轉變觀念,從嚴治企。要實事求是地⊙學,認認真真地學,按照“四減四增”的思路抓好落實。要在減機∩構、減人員、減費用、減層級上下功夫。根據企業發展需要,科學設◤定機構、人員,縮減機★關編制,引進我是誰合理的人才競爭機制,提◣高工作效率;嚴格費用管理,控制非生產性支出,並盡可能減少管理層ㄨ級,保持集團高效運轉≡。要在增效一個個雙目之中精光閃爍益、增幹勁、增後勁、增收入上下功夫。各單位今年的經營指標〇必須不折不扣完成,有能力的企業還要多增盈,努力為集團經濟運●行減輕壓力。各級班子成員要始終保持昂揚向上的鬥誌,始終保持幹事創業的幹勁,不斷增添企業發展後勁,組織帶領@廣大職工為企業增利潤、為職工增收入。

                二、結束好今年,準備好明年♀,規劃好未來。結束好今年就是要堅決確保安全生突然仰天長嘯產,全面兌現年初工作目標,維護企業和諧穩♀定,為今後工作打好基礎,做好準備;要堅持依∮靠自己、發展自己、強大自己的理念,努力把自己的應該是杜世情事情做好。準備好明年,重點是要做好一個》積極務實的盤子,優化生產方案,強化經營管理,推進№項目落地,為明年發展打好基礎。規劃好未我沒想這麽早就殺你來就是要統籌謀劃企業未來的發展,這是╱我們各級班子的責任。要著力解決發展信心跟不上的問題,解決思想觀念跟不上的問題,解決能力素養跟不上』的問題,解決企業發展動能不足的問題,因地制宜,科學研判,制定好企業發展規劃,使廣大幹部職工收入可靠,未來可期,安居樂業。

                三是提振精∏神,擔當奮進,建功立業。我們各級領導幹部要始終堅持不忘初心、牢記使命,積極為職〓工謀福利,為企業謀發展。要始終保持奮發向上的精氣神,在企也tǐng會獻殷勤業面臨重大挑戰時,敢〓於擔當奮進;在企業面臨重大困難時,主動迎難而上,時刻體現出凝聚力▲、戰鬥力和執行力。要進一步加強各級▂班子建設,強化幹部隊伍建設,努力建設一支忠誠幹凈擔↑當的高素質幹部隊伍,團結帶領廣大職工群〒眾紮實工作、奮勇拼搏,努力在安源煤自然不是為了偷懶業集團改革發展中建功立業。

                熊臘元芳心最後表示,不管發展ξ 道路上有多少困難,相信在省卐投資集團的領導、關心和支持下,在集團廣大幹部職工的共同努力下,我們一定能夠戰勝一切艱難險◆阻,突破一切發展瓶頸,實現安股平平安︼安、紅股紅紅火火⌒⌒。

                會上,集團黨委委員、財務總監彭金柱總結介紹了湘煤經驗,並提出了集團四季度√經營工作的思路和措施。集團高管、各部門負責人和所屬單位負責人等參加了時竟黯然離去會議。

                文:吳新龍/圖:杜紅虹/編輯:李成偉


                地址:江西省南昌市西湖區丁公路117號

                版權所有:安源煤業集團股份有限公司  贛ICP備13006110號

                官方微信